[vc_row][vc_column][vc_column_text] Chissà quante volte vi siete seduti al tavolo di un bar e, senza farvi troppe domande, avete chiesto “una birra alla spina”. Una cosa è certa: non desideravate una birra in bottiglia… Ma da dove viene questa definizione? Un tempo la birra veniva conservata e confezionata in botti di legno, di diverse dimensioni, e, […]
[vc_row][vc_column][vc_column_text] Esta vez NO se trata de una cerveza, sino del acrónimo de Toyota Production System, un modus operandi nacido en Japón en los sesentas. COMAC, Japón, TPS, Lean Thinking… pero ¿qué tienen que ver? alguien podría preguntar. COMAC no fue a Japón solo para presentar y vender sus productos, sino también para ver personalmente y estudiar el […]
Read More… from TPS o Pensamiento Esbelto: “hacer más con menos” – primera parte
[vc_row][vc_column][vc_column_text] Я заявляю сейчас, что это НЕ пиво. Это обозначает Toyota Production System, метод работы, родившийся в Японии в шестидесятые годы. COMAC, Япония, TPS, Lean Thinking.. и что к чему, как сказали бы некоторые? COMAC не поехал в Японию только себя показать и продать свою продукцию, но и самому увидеть и изучить TPS непосредственно на месте. В начале […]
Read More… from TPS или Lean Thinking: “делать больше с меньшим” – 1ая часть
[vc_row][vc_column][vc_column_text] Je dois dire avant tout qu’il ne s’agit PAS de bière. C’est l’acronyme de Toyota Production System, un modus operandi né au Japon dans les années soixante. Japon, TPS, Lean Thinking… mais qu’est-ce que cela a à voir avec COMAC? COMAC ne s’est pas rendue au Japon seulement pour présenter et vendre ses produits, mais aussi pour […]
Read More… from TPS ou Lean Thinking: “faire plus avec moins” – 1ère partie
[vc_row][vc_column][vc_column_text] I immediately state that it is NOT a beer. It stands for Toyota Production System, a modus operandi born in Japan in the sixties. COMAC, Japan, TPS, Lean Thinking… what is the relationship with one another, someone would ask? COMAC has not gone to Japan only to present and sell its machines, but also to see and […]
Read More… from TPS or Lean Thinking: “do more doing less” – part 1
[vc_row][vc_column][vc_column_text] Premetto subito che NON è una birra. E’ l’acronimo di Toyota Production System, un modus operandi nato in Giappone negli anni sessanta. COMAC, Giappone, TPS, Lean Thinking… e che c’azzeccano, direbbe qualcuno? COMAC non è andata in Giappone solo per presentare e vendere i propri prodotti, ma anche per vedere di persona e studiare il TPS direttamente in […]
Read More… from TPS o Lean Thinking: “fare di più con meno” – 1° parte