ATS Automation wurde 1978 von Klaus Woerner gegründet und ist seit 1992 ein börsennotiertes Unternehmen, das an der Toronto Stock Exchange unter dem Symbol ATA gehandelt wird. ATS bietet weltweit innovative, kundenspezifisch entworfene, gebaute und installierte Fertigungslösungen sowie Prüfsysteme, Wiederholungsautomatisierung, Automatisierungsprodukte und Mehrwertdienste. Dazu gehören Dienstleistungen vor der Automatisierung und nach dem Verkauf. Die Arbeit von ATS Automation kommt Unternehmen und Verbrauchern in Branchen wie Biowissenschaften, Lebensmittel und Getränke, Transport, Konsumgüter und Energie zugute.

ATS verfügt über 28 Standorte und mehr als 50 Niederlassungen in 20 Ländern in Nordamerika, Europa, Südostasien und China.

Fotoillustration, die eine Hand zeigt, die eine grüne, wachsende Pflanze in einer Blase hält und schützt, in einem grünen Feld, umgeben von BäumenWorking

with Purpose

Unser Engagement für Nachhaltigkeit spiegelt sich in unserer gemeinsamen Absichtserklärung wider: Wir schaffen Lösungen, die das Leben auf der ganzen Welt positiv beeinflussen. Dazu gehört auch, wie unsere Mitarbeiter zielgerichtet an der Umsetzung von Best Practices in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung arbeiten und gleichzeitig die Bedürfnisse von Investoren, Kunden, unseren Mitarbeitern und der Gesellschaft erfüllen. Unser Nachhaltigkeitsbericht formalisiert unseren Ansatz und spricht vier Schlüsselthemen an: Ethik und Integrität, unsere Mitarbeiter, soziale Verantwortung sowie verantwortungsvolle Produktion und Service.

Ein Fokus auf Menschen, Prozesse und LeistungDas

ATS-Geschäftsmodell zeigt eine menschliche Figur, die die Seite einer Pyramide erklimmt, die aus drei Bändern besteht, die Menschen, Prozesse und Leistung darstellen

Das ATS-Geschäftsmodell (ABM) ist ein leistungsstarkes Geschäftsmanagementsystem, das es uns ermöglicht, unsere Geschäftsziele durch einen disziplinierten, kontinuierlichen Verbesserungsprozess zu erreichen. Es bietet unseren Mitarbeitern wichtige Problemlösungsinstrumente und eine Vorlage für die Beseitigung von Verschwendung und die Verbesserung von Prozessen in allen Verantwortungsbereichen, unabhängig von der Funktion. Es stärkt das Personal, verbessert die Kundenzufriedenheit und steigert unsere Erträge. Wenn wir uns um unsere Mitarbeiter kümmern und das beste Team aufbauen, identifizieren und verbessern sie kontinuierlich robuste und disziplinierte Prozesse, die zu einer erstklassigen Leistung für Kunden und Aktionäre führen.

„Ganz gleich, was Sie erreicht haben, Sie werden immer nur gut sein im Vergleich zu dem, was Sie werden können. Größe ist ein inhärent dynamischer Prozess“

Jim Collins, Autor, Gut zu Großartig
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