Viele Unternehmen stehen vor komplexen Herausforderungen: Medienbrüche und manuelle Prozesse führen zu ineffizienten Abläufen und Fehlerquellen. Fehlende Transparenz in Materialflüssen, Lagerbeständen oder der Produktionsplanung erschwert die Steuerung und das schnelle Reagieren auf Veränderungen. Der Bedarf an professioneller Produktions- und Logistikplanung – etwa bei Layout, IT oder Materialfluss – wächst stetig. Besonders wichtig ist die frühzeitige Integration von Planungsprojekten in die Prozessbewertung, um nachhaltige Verbesserungen zu erzielen. Auch strategische Projekte wie die Einführung von SAP-Systemen oder Standortverlagerungen verlangen eine ganzheitliche Betrachtung und exzellente Prozesskompetenz.

Mit einer ganzheitlichen Betrachtung Ihrer Prozesse aus 3 Dimensionen schaffen Sie die Basis für effiziente, transparente und zukunftssichere Unternehmensprozesse. Die 3D Prozessanalyse ist der innovative Ansatz für operative Exzellenz in Produktion und Logistik. Wir analysieren Ihre Prozesse ganzheitlich aus drei Perspektiven: Lean Management, SAP-Standardisierungsgrad und KI-Readiness. So identifizieren wir Medienbrüche, manuelle Abläufe und fehlende Transparenz in Materialflüssen oder Lagerbeständen und schaffen die Basis für Digitalisierung, Automatisierung und nachhaltige Effizienzsteigerung.

Mit unserem strukturierten Assessment erkennen Sie Potenziale für schlanke Prozesse, nutzen SAP-Best-Practices und heben Automatisierungspotenziale durch künstliche Intelligenz. Das Ergebnis: Quick Wins, Gold Nuggets und Optimierungsprojekte, die Ihre Produktivität steigern, Kosten senken und Ihr Unternehmen fit für Wachstum und Transformation machen.
Ob SAP-Einführung, Standortverlagerung oder digitale Shopfloor-Lösungen – mit der 3D Prozessanalyse erhalten Sie eine klare Roadmap und konkrete Maßnahmen für Ihre Prozessoptimierung. Profitieren Sie von messbaren Erfolgen und einer ganzheitlichen Bewertung Ihrer Wertschöpfungskette.

Künstliche Intelligenz ist längst kein Zukunftsthema mehr – sie ist Realität. Unternehmen, die heute ihre Datenverfügbarkeit und Qualifikation stärken, sind morgen bereit für den nächsten Innovationssprung. KI-Readiness bedeutet:

• Nutzung verfügbarer Tools und Identifikation relevanter Use Cases
• Sicherstellung der Datenverfügbarkeit und Qualifikation im Unternehmen
• Quickwins durch Automatisierung repetitiver Tätigkeiten
• Verbesserung von Entscheidungsqualität und Produktivität

KI ergänzt Lean und SAP, indem sie Prozesse nicht nur effizienter, sondern auch intelligenter macht – etwa durch Soft Sensing, Dokumentenprüfung oder automatisierte Content-Suche.